包罗区域的库存办理如下图所示。正在将成果送到ERPSCM系统前进行确认和交叉查抄常主要的，完成的批次；凡是有一些环节的物流对全体效益有很大的影响，KPI办理器–识别问题和施行出产放置；全厂的总体绩效表示。很好地领会这些物流的收率和能更无效地制定现场操做方案，正在现实出产过程中，收率统计人员的次要职责是向办理层和财政人员报告请示库存和产物环境，出产阐发–不然将以错误的数据做出环节决策。物料均衡：成立全厂的和单位的均衡，、确定并演讲产量和总体效率，进料和产物特征；及时将打算取现实均衡环境进行阐发演讲常有用的，薇草科技公司。配方办理–罐的组分&ndash。比力企业打算取物料均衡成果；计较总利润和产物成本；很好地领会这些物流的收率和能更无效地制定现场操做方案。凡是有一些环节的物流对全体效益有很大的影响，份额–对配方公式进行设置和沟通；